イケてる上司になろう(`・ω・´)キリッ

  • 2015/11/08
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部下のマネジメントでの注意点

入社してから早数年、自分の立場も変わってきて部下も増えてきた方も多いかと思います。自分はああだったから、後輩の部下にはこうしたい、自分の経験上、部下のこれは直した方がいいなど、部下の為にと思ってやった事で部下と対立してしまった事はありませんか。部下と良い人間関係を構築し、上手にマネジメントする方法をご紹介します。

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まずは基本的な人間関係から構築しましょう

部下との対立や仕事上のトラブル、何故上手くいかないんだろうと覆っている方は必見です。
私の指導方法が悪いのか、私は上司に向いてはいないのだろうか、など今まで必至に会社に向かい合ってきた自分が悪い、など自分のやり方にばかり気を取られてはいないですか。
確かに指導方法などに問題がある方もいます。これにはついては後に説明しますが、まず基本的ですが一番重要な事として、上司と部下ではなく「人と人」だという事を理解しましょう。部下にとってみれば上司は上司です。上司といえば怖い存在や話かけづらいなどネガティブなイメージが先行しがちです。まずはそこを払拭してもらう事から始めましょう。

 

実際に基本的な人間関係を構築するには

それでは、前項目で申し上げた基本的な人間関係を実際に構築するにはどうすればいいのか考えていきましょう。まず基本的な人間関係というのはもちろん悪い人間関係ではなく、良い人間関係です。良い人間関係とはどういう事でしょうか。良い人間関係と聞いて思い浮かぶ関係はどのようなものでしょうか。自分と家族、自分と幼馴染、自分と高校の頃からの付き合いの友人。人によって様々ですが大体このような関係を思い浮かべるのではないでしょうか。これらの良い人間関係には共通点があります。この共通点さえ心得て部下と接すれば必ずあなたと部下の関係は改善するでしょう。

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良い人間関係の共通点と具体的なマネジメント

さて、良い人間関係の共通点はなんなのでしょうか?思い浮かべてみましたか。先程述べた関係には共通点があります。それは「信用」です。家族との間でも親友との間でも良い関係と呼べる関係に一番大切で重要なのは信用なのです。相手からの信用がなければ相手を褒めてもお世辞にしかとられないかもしれません。相手からの信用がなければ本気で叱っているはずでも心に響かないおせっかいになってしまうかもしれません。それでは相手からの信用を得るにはどうすればいいか、それは自分が部下を信用する事です。部下のミスばかりに目がいって部下に対して信用を失くしてはいませんか。相手に求める前に自分から始めてみる事が大切なのです。

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今回は部下との関係について話してきましたが、意外と部下との問題は基本的な事を忘れているからなのです。まずは自分から話しかけ、自分から飲みに誘ってもいいでしょう。自分から部下を信用する事を忘れずに。全ては自分から始める事で関係が良いように進むでしょう。難しい事を考える必要はないのです。

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